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某电子行业上市公司
成功案例:某电子行业上市公司交付总监
时间:
年薪:30万RMB
地点:武汉
案例操作周期:一周
过程:
当得知客户的需求以后,我便开始寻访的前期准备,熟悉客户的项目情况,并且根据与客户见面所谈到的JD上所没有的内容,进行了项目分析,首先客户希望此人年龄在40岁上下,工作地点是在武汉,是电子通讯设备行业的,八年以上机电制造企业计划管理、物流管理经验,三年以上同岗位经验;受过系统的供应链管理、计划管理、信息化建设、生产管理等相关的培训;其次,学历必须是大学本科以上学历。
一切准备就绪,我们计划从三个方案去做寻访:第一,要求候选人在武汉,能够在第一时间给客户低成本面试候选人;第二,将客气所有目标企业罗列出来,然后再从选择大型的目标优先搜索;第三,在任职资格中提炼1到2个关键词。
幸运的是,很快就取得了成功!几分钟找到了候选人的简历,现在武汉世界500强知名企业,而且从事过供应链、生产、计划运营管理工作;学历有事硕士毕业;工作16年就三家工作单位,又是武汉人,稳定性很好;等等的一切都很符合客户的要求。就感觉此人非常合适,对。就是他了。我马上就给候选人电话,在电话里我听到他的讲述后,声音比较有穿透力,也能感觉到他是一位非常干练的职业经理人,对自己工作非常自信。可是,他说在我之前经常有猎头公司的顾问给他推荐工作,但是他都因为现在工作稳定性好就婉言拒绝了,而我就耐心的听他讲述完后,我也很真诚像好朋友聊天一样的给他做了职业规划,他听问我的分析后有的心动,可以先把简历发给客户。后来就是面试了,HR反馈说不错,可以进入直接见老总,老总当场拍板OK,要求HRD邀请候选人参观公司、做好入职体检等。
通过这个案例,我认为,寻访前准备工作很重要,第一做好客户行业分析,第二做好职位分析,然后再根据客户要求找出几个关键词。只有这样才能找到高匹配的人才